Bienestar y Psicotecnologías

Hace unos años leí la novela "la Rebelión de Atlas" de Ayn Rand.

El libro muestra las muchas formas en que los humanos ejercemos violencia unos sobre otros, y por ello el siguiente juramento de los protagonistas tiene un significado muy profundo para mi:

"Juro por mi vida y mi amor por ella que jamas viviré para nadie ni exigiré que nadie viva para mi"

Me he acordado hoy de este libro ya que acabo de ver por internet una conferencia sobre él de Fredy Kofman, autor del bestseller Metamanagement. Recomiendo con ganas este vídeo, que dura 66 minutos (y donde Fredy habla desde el minuto 20).

La tecnología Wimax amenaza con imponerse en materia inalámbrica. Así a lo menos se señala en la siguiente nota:
Motorola dice que el Wimax canibalizará al Wi-Fi

La banda ancha reanima el negocio de los juegos masivos por Internet

Como el resto de los sofistas, Gorgias se dedica a la formación de la juventud en las virtudes ciudadanas, lo que los griegos llaman areté. El entiende que las nacientes prácticas democráticas que tienen lugar en Grecia descansan precisamente en las competencias lingüísticas de los ciudadanos y, muy particularmente, en el ejercicio del arte de la persuasión. Para tal efecto, nos insiste Gorgias, el orador debe estar siempre atento al fluir de la conversación para detectar en ella las oportunidades (kairós) que se abren para persuadir al oyente.
El plano emocional de la conversación es aspecto decisivo para asegurar su éxito, tanto en lo que respecta al orador (en cuyo caso hablamos de ethos), como al oyente (y en tal caso hablamos de pathos). El orador, por lo tanto, debe moverse en la conversación como lo hace el navegante, siempre atento al sentido y fuerza de las olas y a la dirección del viento; siempre listo a cambiar de posición sus velas. La verdad está intrínsecamente referida a su contexto. Ella será lo que la comunidad acepte como tal y, en tal sentido, la verdad es vista por Gorgias como el propio resultado del arte de la persuasión.

La banda ancha reanima el negocio de los juegos masivos por Internet

Transferencia tecnológica universitaria: El caso de Cambridge
Hace algunas semanas Juan Freire escribió una interesante nota sobre las dificultades que suele presentar la transferencia de tecnología en las universidades, a raíz de un editorial leído en la revista Nature. Sin embargo, también menciona un artículo publicado en la misma revista donde se menciona el caso de la Universidad de Cambridge que ha concretado exitosamente un cambio en el modo de transferir tecnología.
De esta nota he seleccionado algunos párrafos que transcribo a continuación:
Transferencia de tecnología en las universidades: Cambridge lo intenta de otro modo
Los investigadores universitarios no suelen ser buenos emprendedores, generalmente son incapaces de visualizar las posibilidades comerciales de los resultados de su trabajo y casi nunca cuentan con las conexiones precisas en el ecosistema empresarial para convertir una idea primero en un buen proyecto y finalmente en una realidad empresarial. Por esas razones las universidades se han dotado de oficinas para la transferencia de tecnología (o resultados de investigación) que tratan de cubrir esas carencias y conectar la investigación (y los investigadores) universitaria con el entorno empresarial. Pero su eficacia es cuando menos dudosa.
Estos servicios universitarios suelen “dotarse” de las mismas cargas burocráticas que el resto de la universidad y sus responsables suelen ser personas con escasa experiencia empresarial, que por tanto no aportan el know-how necesario para la creación de una nueva empresa o la transferencia de una tecnología a una empresa ya existente que la haga llegar al mercado. En mucha menor medida estos servicios son capaces de actuar como facilitadores que posibiliten el trabajo conjunto de científicos universitarios y del sector privado para generar innovación conjuntamente. Por tanto, estas oficinas ni cumplen un papel relevante en la innovación tradicional unidireccional ni en los nuevos modelos organizativos que permiten configurar redes de innovación mixtas.